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        團隊魂—教練型巔峰戰隊營

        作者:力點拓展 點擊:

        課程背景:

        1. 您是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁?您是否想讓您的團隊擁有強烈持久的激情、時刻保持狂熱的工作狀態?您是否渴望自己成為卓越的管理者?

        2. 為什么您的員工在做錯事時,總會有一個非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰,但又避免不了下次再犯?

        3. 為什么您的員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?為什么您與您的下屬不能進行有效溝通,您團隊的執行力太弱,您的指令總是得不到有效貫徹?

        4. 全面提升員工覺悟,職業性,自動自發性,等積極性。

        5. 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作

        6. 認識到職業化的重要性,知道如何體現職業性,完善自己的職業性

        7. 知道如何去工作,怎樣去工作

        巔峰戰隊營——通過價值觀重新體驗的方式幫助您重樹內在世界,創造根本性改變自我的可能。讓每個人看到自己的盲點,激發對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出。為你鑄造真正的卓越團隊!!!

         

        課程目標:

        課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把責任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰斗力!

        1.學會:如何應對團隊成員行動力偏差,塑造團隊感恩的文化氛圍。

        2.學會:如何建設團隊,如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。

        3.學會:如何讓員工有從優秀到卓越,展現敬業的風采。

        4.學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。

        5.學會:如何從容面對沖突、理性面對經營,贏得多贏。

         

        課程特色:

        1.完全室內封閉式體驗課程,訓練更系統,改善學員的威力更大。

        2.強調實踐性:結合企業實際,讓學員將課堂上所學用于工作、生活之中。

        3.與傳統的個人版的教練技術不同的是,團隊訓練的版本更強調感恩、負責、團隊的凝聚,對工作機會的珍惜。

         

        課程大綱:

        一、第一天上午

        環節一:理論導引 主講導師紀鑒將引導每個學員清晰來到課堂的目的,同時確認一個積極參與學習的心態。

        環節二:共同探討 引導學員有效的運用過去,準備你的將來,從現在去創造。

        環節三:二人對話 讓我們有機會坦誠地探索特定的個人問題,并支持你的伙伴。對某些參與者來說,這可能是一項很艱難的情緒體驗。

        環節四:公布規則 守則是專為協助學員在一致形式下互相合作而設計,在課程環節中,導師將講述基本守則,而你必須同意遵守才能繼續參與。

        內容:你在為誰工作?

        1.即將解決的問題

        為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業優點!讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人!能否將來有發展關鍵是自己的心智是什么層級的!

        內容:到底你應該怎樣工作

        2.即將解決的問題

        讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!

        3.給出的內容

        1)工作是什么?

        2)我為薪水工作, 更為價值工作

        3)行行出狀元!天下無做不好的行業,只有做不好的人

        4)把職業視作生命的一部分

        5)別把眼睛盯在錢上,培養能力更重要

        6)要想讓事情變好之前先要自己變好

         

        二、第一天下午

        環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

        環節二:責任者 主講導師紀鑒將同學員一道探討責任和義務的區別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現場分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸的隊伍意味著要付出巨大的代價,面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢?

        內容:認識和理解領導

        ◎ 即將解決的問題

        讓員工認識到領導是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養!領導是一種責任!領導是一種“道”

        內容:忠誠公司

        ◎ 即將解決的問題

        為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。

        ◎ 給出的內容

        1.忠誠是一種職業生存基礎

        2.盡職盡責是最大的忠誠

        3.忠誠的最大受益人——自己

        4.忠誠是最好的品牌

        5.忠誠勝于能力

        6.忠誠是一種義務

         

        三、第二天上午

        環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

        環節二:舞臺劇 運用簡單的心理療愈原理,在現場篩選出行事較為被動、慢熱、與團隊交流較少的學員,給予特定的挑戰,表演舞臺劇,一同突破。

        環節三:破產 模擬企業經營失敗的慘狀,讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步,更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格,引發內心的震撼,觸動當下的改變。

        內容:如何看待付出,及應該如何付出

        ◎ 即將解決的問題

        為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?

         

        四、第二天下午

        環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

        環節二:似曾相識 用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復過往經歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發內心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰。

        內容:愛崗敬業、凡事負責任

        1.即將解決的問題

        為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識,員工的執行意識怎樣建立?

        2.給出的內容

        1)敬業的表現,不敬業的表現

        2)讓敬業變成工作的習慣

        3)負責任——是承擔更大責任的最重要考量

        4)一盎司的責任感勝過一磅的智慧

        5)負責任是最基本的職業操守

        6)不負責任的代價,放棄了責任就等于放棄成長

        環節三:畢業典禮 學員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光,營造愛的天堂。

        內容:感恩一切

        1)抱著感恩的心情去工作

        2)感恩公司的平臺

        3)感恩領導與同事

        4)感恩你的工作

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